Stora varsel i skåne
Stora varsel i Skåne
I dagarna har det aviserats från flera stora företag i Skåne stora varsel. Det är nog inte en slump att fler varsel kommer samtidigt. Ingen vill sticka ut utan man passar på att varsla när andra gör det. Detta skapar problem för regionen och naturligt så börjar politiker att oroa sig, vad händer egentligen.
Regionrådet Sonesson gick ut i Sydnytt och uttalade en oro och undran över vad som händer. Han uttryckte på ett förtjänstfullt sätt vad regionen och dess politiker kunde göra för att minimera denna typ av varselvåg. Vad kan vi göra! Det är ju helt rätt politiker kan göra mycket, lägga till rätta all infrastruktur, allt från bostadsbyggande till utbildning och försäljning av tomter till ett bra pris.
Mycket av detta finns redan vad jag ser i Skåne, utbildning i toppklass via både Lunds universitet, Kristianstad högskola, Malmö Universitet , bostadsbyggande pågår för fullt mer behöver göras i form av fler hyresrätter till hyfsade priser, försäljning av industritomter är också konkurrensmässigt på topp. Vad kan då politiker mer göra? Man kan t ex föra diskussion mer frekvent med företags
ledningarna vad som är på gång och vad kan förbättras. Hjälpa till att få igång en koppling mellan akademin och näringslivet. Nu finns det en sådan koppling i Lund nämligen Ideon byn. Mer av sånt måste till, framförallt mot de stora multinationella bolagen som är etablerade i Skåne.
Nu är det ju inte bara politiker som skall tillföra, företagen och dess lokala ledning måste också bjuda till. Här kanske det finns mer att önska. De som varslar är mest multinationella bolag med "siter" över hela världen och huvudkontor i t ex Paris och USA. Lokalt har man en lokal ledning som rapporterar uppåt i hierarkin. Vid vissa tillfällen initierar högsta ledningen i respektive bolag kostnadsbesparingar vilket innebär personalinskränkningar och i vissa fall nedläggningar av "siter". När detta görs använder man sig oftast av nyckeltal för att jämföra "siter" vem är mest effektiv, har högst kompetens
massa, hur ser omgivande marknad ut osv. Det är här lokala ledningar kan förbättra läget för Skånes företag så att man kan i vissa fall undvika varsel. Man kan alltid se till att man är konkurrens kraftig jämfört med andra liknande "siter". Vissa saker kan man inte påverka t ex politisk miljö, lagar osv men mycket är påverkbart. En viktig sak är att se över sin kompetens massa, det kan röra sig om dels materiella tillgångar som effektiva maskiner, datorer, mjukvara osv och även den bästa personal
kompetensen. Se över sin personalstrategi att den slås fast förstås av alla och framförallt följs upp löpande. I vissa lägen är det bättre att anställa personal med rätt kompetens än att mer slentrian-
mässigt höra av sig till Bemanningsföretag. Dessa bolag gör nytta speciellt vid produktionstoppar, men det finns en risk att det överutnyttjas av lokal ledning och dess personal. Man har en tendens att vilja skapa ett s k A och B lag där A laget söker en fast position man kan inte bli utkonkurrerad av andra som kan anställas. Här har ledningarna ett stort ansvar, när stora varsel ska till görs beräkningar vilka "siter" som är mindre effektiva. Då kan det finnas en risk att skånska företag kan ligga sämre till och det vill vi inte. Här måste ledningarna lokalt se över detta har man rätt personal, hur hantera bemanningsföretag. Gör man inte detta är risken att dessa bolag blir uppköpta och sålda till andra multinationella bolag , detta kan ta 10 år men det sker.
För övrigt togs det upp i Sydnytt att det geografiska läget för Skåne är negativt, detta har jag svårt att förstå. Närheten till kontinenten, Danmark är en stor fördel om man jämför mot Stockholm. Det är bara 30 mil till Hamburg området. Vidare är ju Skåne en underbar landsdel att vistas i. Så detta borde bara vara positivt.
I dagarna har det aviserats från flera stora företag i Skåne stora varsel. Det är nog inte en slump att fler varsel kommer samtidigt. Ingen vill sticka ut utan man passar på att varsla när andra gör det. Detta skapar problem för regionen och naturligt så börjar politiker att oroa sig, vad händer egentligen.
Regionrådet Sonesson gick ut i Sydnytt och uttalade en oro och undran över vad som händer. Han uttryckte på ett förtjänstfullt sätt vad regionen och dess politiker kunde göra för att minimera denna typ av varselvåg. Vad kan vi göra! Det är ju helt rätt politiker kan göra mycket, lägga till rätta all infrastruktur, allt från bostadsbyggande till utbildning och försäljning av tomter till ett bra pris.
Mycket av detta finns redan vad jag ser i Skåne, utbildning i toppklass via både Lunds universitet, Kristianstad högskola, Malmö Universitet , bostadsbyggande pågår för fullt mer behöver göras i form av fler hyresrätter till hyfsade priser, försäljning av industritomter är också konkurrensmässigt på topp. Vad kan då politiker mer göra? Man kan t ex föra diskussion mer frekvent med företags
ledningarna vad som är på gång och vad kan förbättras. Hjälpa till att få igång en koppling mellan akademin och näringslivet. Nu finns det en sådan koppling i Lund nämligen Ideon byn. Mer av sånt måste till, framförallt mot de stora multinationella bolagen som är etablerade i Skåne.
Nu är det ju inte bara politiker som skall tillföra, företagen och dess lokala ledning måste också bjuda till. Här kanske det finns mer att önska. De som varslar är mest multinationella bolag med "siter" över hela världen och huvudkontor i t ex Paris och USA. Lokalt har man en lokal ledning som rapporterar uppåt i hierarkin. Vid vissa tillfällen initierar högsta ledningen i respektive bolag kostnadsbesparingar vilket innebär personalinskränkningar och i vissa fall nedläggningar av "siter". När detta görs använder man sig oftast av nyckeltal för att jämföra "siter" vem är mest effektiv, har högst kompetens
massa, hur ser omgivande marknad ut osv. Det är här lokala ledningar kan förbättra läget för Skånes företag så att man kan i vissa fall undvika varsel. Man kan alltid se till att man är konkurrens kraftig jämfört med andra liknande "siter". Vissa saker kan man inte påverka t ex politisk miljö, lagar osv men mycket är påverkbart. En viktig sak är att se över sin kompetens massa, det kan röra sig om dels materiella tillgångar som effektiva maskiner, datorer, mjukvara osv och även den bästa personal
kompetensen. Se över sin personalstrategi att den slås fast förstås av alla och framförallt följs upp löpande. I vissa lägen är det bättre att anställa personal med rätt kompetens än att mer slentrian-
mässigt höra av sig till Bemanningsföretag. Dessa bolag gör nytta speciellt vid produktionstoppar, men det finns en risk att det överutnyttjas av lokal ledning och dess personal. Man har en tendens att vilja skapa ett s k A och B lag där A laget söker en fast position man kan inte bli utkonkurrerad av andra som kan anställas. Här har ledningarna ett stort ansvar, när stora varsel ska till görs beräkningar vilka "siter" som är mindre effektiva. Då kan det finnas en risk att skånska företag kan ligga sämre till och det vill vi inte. Här måste ledningarna lokalt se över detta har man rätt personal, hur hantera bemanningsföretag. Gör man inte detta är risken att dessa bolag blir uppköpta och sålda till andra multinationella bolag , detta kan ta 10 år men det sker.
För övrigt togs det upp i Sydnytt att det geografiska läget för Skåne är negativt, detta har jag svårt att förstå. Närheten till kontinenten, Danmark är en stor fördel om man jämför mot Stockholm. Det är bara 30 mil till Hamburg området. Vidare är ju Skåne en underbar landsdel att vistas i. Så detta borde bara vara positivt.
Kommentarer
Skicka en kommentar